Les Eléments de l'analyse Financière
Diagnostic Stratégique (Comprendre le marché et le business de l'entreprise.
La liasse fiscale ( Bilan, Compte de résultat,)
Rapport de commissaire aux comptes / rapport Annuel
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Les outils:
Bâtir les soldes intermédiaires de gestion./ Ratios de Marge
Ratios de structure et bilan fonctionnel ( Fond de Roulement/Bfr )
Ratios de Rentabilité.
Comparables sur le marché.
Les engagements hors bilan.
L'évolution des immobilisations.
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Réconcilier Comptabilité & Finance : Cash Minded.
Les retraitement classiques du compte de résultat
( Crédit bail, Variation de stocks, Production immobilisée, crédit impôt recherche, Crédit innovation , .etc....).
Passer d'un résultat Comptable aux Cash Flow.
Les différents Cash flow .
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Public
Ingénieurs commerciaux,
Direction des ventes , Direction commerciale
Direction Marketing, chefs de produits, directeurs de marché.
FINANCE D'ENTREPRISES
Premier pas d'analyse financière
Structure des comptes
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Rappel des grands principes de Compta /finance
Structure d'un bilan.
Les différents éléments du compte de résultat
La liasse fiscale
Besoin en Fond de Roulement / Fond de roulement
Plan de financement de l'entreprise:
Les ressources internes.
Les ressources externes ( Banque , investisseurs)
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Vision Financière et entrepreneuriale des comptes sociaux :
Passer d'une vue comptable à une vision de trésorerie.
Quel est le niveau réel de trésorerie.
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Rapport entre les Ventes et la finance d'entreprise :
Impact d'une trop forte croissance des ventes.
Impact de la saisonnalité des ventes.
Importance de la prévision des ventes.
En quoi certains développement de marchés peuvent mettre en péril une entreprise ?
FINANCE
Culture Financière pour
commerciaux & marketeurs
Public:
Toute personne ayant un premier vernis en culture financiere et comptable.
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BUSINESS
&
FINANCE
Pragmatech training
Formation Finance
FINANCE & BUSINESS
Projet marketing et développement commercial en langage Financier.
Présenter un projet de développement commercial ou Marketing à sa direction financière ou direction générale :
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- Développer sa lecture de l'investissement
- Présenter son projet comme une opportunité d'investissement
- Point Forts / Points Faibles (Swot)
- Diagnostic stratégique Externe
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Outils :
Business Plan
Compte de résultat prévisionnel
Développement de Scénarii Upsize, Base, Downsize.
Détermination des cash flow Libre de l'investissement.
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Retour sur investissement
Pay back actualisé,
Indice de profitabilité)
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Public:
Direction commerciale ou marketing souhaitant maîtriser les codes financiers en présentation de projet.
Autonomie pour mieux défendre les projets.
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Mots Clefs: Développement business
Retour sur Investissement
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Entreprendre
&
Finance
